อดีตผู้บัญชาการ JAIC อธิบายถึงปรัชญาในการเป็นผู้นำของเขา

อดีตผู้บัญชาการ JAIC อธิบายถึงปรัชญาในการเป็นผู้นำของเขา

พล.ท. แจ็ค ชานาฮาน หนึ่งในภารกิจสุดท้ายของเขาในฐานะผู้บัญชาการ JAIC เข้าร่วมกับ  Leaders and Legendsกับพิธีกร Aileen Blackไฮไลท์การสัมภาษณ์:พล.ท. ชานาฮานแบ่งปันความคิดของเขาเกี่ยวกับการเป็นผู้นำหนึ่งวันก่อนที่เขาจะออกจากสถานีหลังจากทำงานเป็นทหารมา 36 ปี เขาแบ่งปันข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับแนวทางการจัดการผ่านวิกฤตเพื่อรวมประสบการณ์ของเขาใน Project Maven

  Insight by Tanium: เอเจนซีกำลังฝึกฝนวิธีที่ดีที่สุดใน

การรักษาความปลอดภัยซอฟต์แวร์และมองเห็นซัพพลายเออร์ได้ดีขึ้น เราพูดคุยกับผู้นำจาก DoD, FDA, GSA, NASA และรัฐเพื่อเปิดเผยว่าหน่วยงานต่าง ๆ ตอบสนองความต้องการในการมองเห็นแนวทางปฏิบัติทางไซเบอร์ของผู้ขายได้อย่างไร

Shanahan ชี้ให้เห็นว่า “วิกฤตคือความจริงของชีวิต มันกำลังจะเกิดขึ้น” เขาแบ่งปันประเด็นหลักเหล่านี้ที่คุณต้องมีในฐานะผู้นำในช่วงวิกฤต จุดแรกที่เขาเน้นคือการสื่อสาร “คุณไม่สามารถสื่อสารมากเกินไปในภาวะวิกฤต” ประเด็นที่สองคือความต้องการความซื่อสัตย์ “บอกคนอื่นว่าเกิดอะไรขึ้นและอะไรเป็นไปด้วยดีและอะไรไม่ดี ผู้คนจำเป็นต้องได้ยินความจริงและคุณวางแผนจัดการกับมันอย่างไร” เขากล่าวว่าผู้คน “กระหายความเป็นผู้นำ” ในช่วงวิกฤต ผู้นำต้องเน้นที่การกระทำ จริงใจ และมีจุดยืนที่แน่วแน่ตามที่เขาเน้นย้ำ “ผู้คนสามารถปรับตัวและมองโลกในแง่ดีได้หากคุณให้วิสัยทัศน์แก่ผู้คนว่ามีทางผ่านวิกฤต” เขากล่าว

เมื่อถูกถามว่าใครหรืออะไรมีอิทธิพลต่อสไตล์ความเป็นผู้นำของเขามากที่สุด เขากล่าวว่าเขาได้เรียนรู้จากผู้นำทุกคนที่เขาทำงานด้วยตลอดอาชีพการงานของเขา “ฉันเรียนรู้ข้อดีและข้อเสียจากผู้นำทุกคนที่ฉันเคยร่วมงานด้วย แต่ผู้นำหลักของฉันฉันเรียนรู้จากพ่อแม่ จากผู้นำทางประวัติศาสตร์ ฉันจะตั้ง Winston Churchill เขาเป็นผู้นำที่มีความยืดหยุ่น มีไหวพริบ มีสไตล์ที่มุ่งเน้นการกระทำ”

เมื่อถูกถามเกี่ยวกับสไตล์ความเป็นผู้นำของเขาและวิธีจัดการกับการตัดสินใจที่สำคัญ เขาตอบว่า “วิธีที่คุณตัดสินใจในการตัดสินใจจะเปลี่ยนไปเมื่อขนาดขององค์กรโตขึ้น” ชานาฮานได้ให้คำแนะนำนี้แก่ผู้นำในองค์กรทุกระดับ โดยกล่าวว่า “ทำการตัดสินใจที่จำเป็นเท่านั้น ถ้าคุณตัดสินใจแทนคนที่อยู่ต่ำกว่า คุณก็ควรตัดสินใจแทน หรือเพื่อผู้บังคับบัญชา คุณกำลังเสียเวลาเปล่า

 คุณต้องถามตัวเอง หากคุณให้คำแนะนำที่ถูกต้องแก่พวกเขา 

พวกเขาควรจะตัดสินใจ สิ่งนี้เรียกอีกอย่างว่าเจตนาของผู้บัญชาการ” เขาแบ่งปันคำแนะนำที่เขาชื่นชอบซึ่งได้รับจากผู้นำ พลเอกโรเบิร์ต เนลเลอร์ แห่ง USMC ว่า “ไร้แรงเสียดทาน ไร้แรงฉุด ฉันไม่ได้คาดหวังให้คุณเห็นด้วยกับทุกสิ่งที่ฉันต้องการทำ ฉันต้องการดำเนินการตัดสินใจผ่านเบ้าหลอมของแรงเสียดทานเพื่อหาคำตอบที่ดีที่สุด”

เมื่อถามถึงปรัชญาหลักในการเป็นผู้นำ เขาตอบว่า “คนมาก่อน ภารกิจเสมอ” หากคุณดำเนินชีวิตตามแนวทางนี้ ผู้คนจะรู้ว่าคุณห่วงใยและภารกิจจะอยู่ในโฟกัสเสมอที่เขาเน้นย้ำ

Shanahan ปิดการแสดงด้วยคำแนะนำของเขาสำหรับคนรุ่นต่อไป

จงอดทนและทำงานหนัก

เต็มใจที่จะปรับตัวและเป็นผู้เรียนรู้ตลอดชีวิต

ให้ความรักและเปลวไฟดำเนินต่อไป อย่ามองข้ามความหลงใหลของคุณ

พยายามทุกวันเพื่อให้ดีที่สุดและเรียนรู้ทุกวันว่าจะดียิ่งขึ้นได้อย่างไร

พล.ท.จอห์น เอ็นที “แจ็ค” ชานาฮาน เป็นผู้อำนวยการศูนย์ปัญญาประดิษฐ์ร่วม สำนักงานเจ้าหน้าที่สารสนเทศระดับสูงของกระทรวงกลาโหม เพนตากอน อาร์ลิงตัน รัฐเวอร์จิเนีย นายพลชานาฮานมีหน้าที่รับผิดชอบในการเร่งส่งมอบความสามารถที่เปิดใช้งานปัญญาประดิษฐ์ ปรับขนาดผลกระทบทั่วทั้งแผนกของ AI และประสานกิจกรรม AI เพื่อขยายข้อได้เปรียบของกองกำลังร่วม

สล็อตเว็บแท้ / 20รับ100 / เว็บสล็อตออนไลน์